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服裝零售行業(yè)的店+到底是個什么東西
來源:校服定制-中小學校服設計-幼兒園園服定制_學生校服訂做官網發(fā)表時間:2017-03-24
會議中提出制定“互聯網+”行動計劃,李克強在政府工作報告中提出,“制定‘互聯網+’行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展,引導互聯網企業(yè)拓展國際市場?!弊源艘皇て鹎永巳珖舷掠瓉砹嘶ヂ摼W+時代。各行各業(yè)都在踐行著互聯網+這一理念。而對排在“衣、食、住、行”首位的服裝行業(yè)這個非常重要的領域,實施互聯網+并不容易,第一,服裝行業(yè)相對保守的經營模式讓其很難短時間內發(fā)生裂變;第二,近年來服裝品牌的崛起特別是服裝淘品牌的崛起讓人看到了希望,但是也僅僅是止步電商范疇,失去了進一步創(chuàng)新以將行業(yè)做大做強,實現互聯網+產業(yè)升級的動力。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長的供應鏈,從原材料供應、服裝設計、生產制造到銷售營銷等,必須每一個環(huán)節(jié)都有高標準,才可能在市場上取勝。而目前國內的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家,有著非常龐大的線下銷售渠道,缺乏應對市場的靈活性,存在明顯的短板。
不過現在服裝行業(yè)已經有先行者在響應和踐行著“互聯網+”的創(chuàng)新理念,以打通線上線下的的通路,試圖以此提升用戶體驗,服務廣大消費者,推動服裝行業(yè)在互聯網+時代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯網企業(yè)專門正對服裝零售店推出的衣聯店+為例,來剖析一下互聯網+服裝到底應該怎么玩?
【打破服裝線上線下藩籬,實現服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費者銷售的流通渠道,其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長久以來沒有得到互聯網思維啟發(fā)和實踐。同時伴隨著近年服裝網購電商的火爆使其,大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場這片已經殺的“流血遍地”的紅海,通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯網運作而不具備互聯網+思維的啟發(fā),終究難以撬動市場,所以想要玩轉互聯網+,服裝行業(yè)還想要全新的布局?;谶@些原因,筆者在對某電商企業(yè)推出的針對服裝零售店推出的衣聯店+的了解后對行業(yè)或能產生以下啟迪。
2016年1月4日,某互聯網企業(yè)針對服裝店的衣聯店+正式推出上線,其衣聯店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯網+服裝零售店的踐行路線,服裝零售店承擔著大眾消費者對穿衣的需求,但是服裝店卻不能改變人口紅利逐漸消失,網購逐步蠶食市場的現狀,對服裝零售店具革命性變革的衣聯店+到底能改變服裝店哪些現狀?請隨小編一起拭目以待。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長的供應鏈,從原材料供應、服裝設計、生產制造到銷售營銷等,必須每一個環(huán)節(jié)都有高標準,才可能在市場上取勝。而目前國內的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家,有著非常龐大的線下銷售渠道,缺乏應對市場的靈活性,存在明顯的短板。
不過現在服裝行業(yè)已經有先行者在響應和踐行著“互聯網+”的創(chuàng)新理念,以打通線上線下的的通路,試圖以此提升用戶體驗,服務廣大消費者,推動服裝行業(yè)在互聯網+時代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯網企業(yè)專門正對服裝零售店推出的衣聯店+為例,來剖析一下互聯網+服裝到底應該怎么玩?
【打破服裝線上線下藩籬,實現服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費者銷售的流通渠道,其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長久以來沒有得到互聯網思維啟發(fā)和實踐。同時伴隨著近年服裝網購電商的火爆使其,大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場這片已經殺的“流血遍地”的紅海,通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯網運作而不具備互聯網+思維的啟發(fā),終究難以撬動市場,所以想要玩轉互聯網+,服裝行業(yè)還想要全新的布局?;谶@些原因,筆者在對某電商企業(yè)推出的針對服裝零售店推出的衣聯店+的了解后對行業(yè)或能產生以下啟迪。
2016年1月4日,某互聯網企業(yè)針對服裝店的衣聯店+正式推出上線,其衣聯店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯網+服裝零售店的踐行路線,服裝零售店承擔著大眾消費者對穿衣的需求,但是服裝店卻不能改變人口紅利逐漸消失,網購逐步蠶食市場的現狀,對服裝零售店具革命性變革的衣聯店+到底能改變服裝店哪些現狀?請隨小編一起拭目以待。
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