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服裝零售行業(yè)的店+到底是個(gè)什么東西
來源:校服定制-中小學(xué)校服設(shè)計(jì)-幼兒園園服定制_學(xué)生校服訂做官網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2017-03-24
會(huì)議中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出,“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?!弊源艘皇て鹎永巳珖?guó)上下迎來了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。各行各業(yè)都在踐行著互聯(lián)網(wǎng)+這一理念。而對(duì)排在“衣、食、住、行”首位的服裝行業(yè)這個(gè)非常重要的領(lǐng)域,實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+并不容易,第一,服裝行業(yè)相對(duì)保守的經(jīng)營(yíng)模式讓其很難短時(shí)間內(nèi)發(fā)生裂變;第二,近年來服裝品牌的崛起特別是服裝淘品牌的崛起讓人看到了希望,但是也僅僅是止步電商范疇,失去了進(jìn)一步創(chuàng)新以將行業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長(zhǎng)的供應(yīng)鏈,從原材料供應(yīng)、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到銷售營(yíng)銷等,必須每一個(gè)環(huán)節(jié)都有高標(biāo)準(zhǔn),才可能在市場(chǎng)上取勝。而目前國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家,有著非常龐大的線下銷售渠道,缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性,存在明顯的短板。
不過現(xiàn)在服裝行業(yè)已經(jīng)有先行者在響應(yīng)和踐行著“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念,以打通線上線下的的通路,試圖以此提升用戶體驗(yàn),服務(wù)廣大消費(fèi)者,推動(dòng)服裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專門正對(duì)服裝零售店推出的衣聯(lián)店+為例,來剖析一下互聯(lián)網(wǎng)+服裝到底應(yīng)該怎么玩?
【打破服裝線上線下藩籬,實(shí)現(xiàn)服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費(fèi)者銷售的流通渠道,其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長(zhǎng)久以來沒有得到互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)和實(shí)踐。同時(shí)伴隨著近年服裝網(wǎng)購(gòu)電商的火爆使其,大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場(chǎng)這片已經(jīng)殺的“流血遍地”的紅海,通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作而不具備互聯(lián)網(wǎng)+思維的啟發(fā),終究難以撬動(dòng)市場(chǎng),所以想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+,服裝行業(yè)還想要全新的布局?;谶@些原因,筆者在對(duì)某電商企業(yè)推出的針對(duì)服裝零售店推出的衣聯(lián)店+的了解后對(duì)行業(yè)或能產(chǎn)生以下啟迪。
2016年1月4日,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對(duì)服裝店的衣聯(lián)店+正式推出上線,其衣聯(lián)店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯(lián)網(wǎng)+服裝零售店的踐行路線,服裝零售店承擔(dān)著大眾消費(fèi)者對(duì)穿衣的需求,但是服裝店卻不能改變?nèi)丝诩t利逐漸消失,網(wǎng)購(gòu)逐步蠶食市場(chǎng)的現(xiàn)狀,對(duì)服裝零售店具革命性變革的衣聯(lián)店+到底能改變服裝店哪些現(xiàn)狀?請(qǐng)隨小編一起拭目以待。
總所周知服裝行業(yè)有一條非常長(zhǎng)的供應(yīng)鏈,從原材料供應(yīng)、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到銷售營(yíng)銷等,必須每一個(gè)環(huán)節(jié)都有高標(biāo)準(zhǔn),才可能在市場(chǎng)上取勝。而目前國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家,有著非常龐大的線下銷售渠道,缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性,存在明顯的短板。
不過現(xiàn)在服裝行業(yè)已經(jīng)有先行者在響應(yīng)和踐行著“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念,以打通線上線下的的通路,試圖以此提升用戶體驗(yàn),服務(wù)廣大消費(fèi)者,推動(dòng)服裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。
本文以某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專門正對(duì)服裝零售店推出的衣聯(lián)店+為例,來剖析一下互聯(lián)網(wǎng)+服裝到底應(yīng)該怎么玩?
【打破服裝線上線下藩籬,實(shí)現(xiàn)服裝零售店與粉絲的鏈接】
總所周知傳統(tǒng)的服裝行業(yè)以服裝店為主作為向消費(fèi)者銷售的流通渠道,其行業(yè)的特性和人口紅利讓服裝行業(yè)長(zhǎng)久以來沒有得到互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā)和實(shí)踐。同時(shí)伴隨著近年服裝網(wǎng)購(gòu)電商的火爆使其,大大小小的服裝品牌無不在覬覦線上電商市場(chǎng)這片已經(jīng)殺的“流血遍地”的紅海,通過推出線上品牌等做法來嘗試搶食人口紅利。然而只專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作而不具備互聯(lián)網(wǎng)+思維的啟發(fā),終究難以撬動(dòng)市場(chǎng),所以想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+,服裝行業(yè)還想要全新的布局?;谶@些原因,筆者在對(duì)某電商企業(yè)推出的針對(duì)服裝零售店推出的衣聯(lián)店+的了解后對(duì)行業(yè)或能產(chǎn)生以下啟迪。
2016年1月4日,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對(duì)服裝店的衣聯(lián)店+正式推出上線,其衣聯(lián)店+創(chuàng)始人正式喊出了打破服裝線上線下藩籬的互聯(lián)網(wǎng)+服裝零售店的踐行路線,服裝零售店承擔(dān)著大眾消費(fèi)者對(duì)穿衣的需求,但是服裝店卻不能改變?nèi)丝诩t利逐漸消失,網(wǎng)購(gòu)逐步蠶食市場(chǎng)的現(xiàn)狀,對(duì)服裝零售店具革命性變革的衣聯(lián)店+到底能改變服裝店哪些現(xiàn)狀?請(qǐng)隨小編一起拭目以待。
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